Business Ökosystem Strategie Sprint
Starten Sie den Business Ökosystem Strategie Sprint
Der Strategie Sprint ist perfekt für CEOs und ihre Teams, um die Basis für den Erfolg im Ökosystem zu legen. Über einen Zeitraum von 3-6 Monaten analysieren wir das Ökosystem-Umfeld, bewerten strategische Positionierungsschritte, definieren die Ökosystem-Strategie und entwerfen Use Cases.
Zeitplan des Strategie Sprints
Your 3 month strategy sprint.
Phase 1: Analyse
In der Analysesphase geht es darum, das Management und die Teams mit ihren Zielen und Rollen zu synchronisieren und die aktuelle Situation des Ökosystems Ihres Unternehmens zu verstehen.
- Abstimmung mit dem Management und dem Team, um die entsprechenden Erwartungen und Ziele festzulegen
- Abstimmung mit dem Management und dem Team zur Klärung von Rollen, Verantwortlichkeiten, Projektsponsoren, Ressourcen und nützlichen Daten- und Wissensquellen
- Einrichtung der Projektmanagement-Infrastruktur wie Terminplanung und Besprechungswerkzeuge
- Kick-off-Workshop zur Bestandsaufnahme des Unternehmens, der Trends, der Wettbewerber/Ökosystem-Akteure und der Kunden
- Die Ecosystemizer Tools - Teil 1: Ecosystem Strategy Map, Angebotsmatrix
Phase 2: Ausarbeitung
Während der Ausarbeitungsphase durchlaufen die Teams eine Reihe von Workshops, um die Ökosystemstrategie und die Positionierungsoptionen zu definieren und anschließend innerhalb dieses Rahmens Ideen zu entwickeln, um Geschäftsfälle auf der Grundlage aktueller und zukünftiger Kundenbedürfnisse zu entwickeln.
- Positionierungs-Workshop zur Entwicklung von Hypothesen für strategische Ökosystem-Positionierungen
- Die Ecosystemizer Tools - Teil 2: Standard Ecosystem Strategies, Stakeholder Sheet, Ecosystem Canvas
- Ecosystem Inventor Workshops, um Ideen für Anwendungsfälle zu entwickeln und potenzielle Partner und andere Ökosystemanforderungen zu identifizieren
Phase 3: Entwickeln
Die Entwicklungsphase hilft bei der Definition von Geschäftsfallspezifikationen und Budgetanforderungen. Außerdem werden Entscheidungen über die Strategie und Positionierung des Ökosystems, die Priorisierung von Initiativen, die Roadmap und die Ressourcenplanung getroffen.
- Abschlussworkshop zur Zieldefinition und Bewertung der Anwendungsfälle
- Endgültige Entscheidungen zur Zielpositionierung
- Ressourcenplanung, Roadmap und nächste Schritte
- Vorbereitung der Umsetzung
Ihr Ergebnis
- Abstimmung des Managementteams
- Definition der Ökosystemstrategie und -positionierung
- Entwicklung der Ökosystemfähigkeiten
- Definition von Ökosysteminitiativen und Budgetanforderungen
- Klare Prioritäten und nächste Schritte für die Umsetzung
Freundliche Worte von unseren Kunden
In the course of a sprint program lasting several weeks on the strategic ecosystem positioning of Consorsbank, led by Prof. Dr. Kawohl and Prof. Borchers, very good results were achieved. Some measures were implemented directly, others are flowing into our current planning process. The Ecosystemizer methodology and the concepts behind it have proven to be very intuitively applicable for the teams involved. They will continue to be used in the follow-up of the project for the design of the ecosystem initiatives.
Dr. Sven Deglow
In the course of a sprint program lasting several weeks on the strategic ecosystem positioning of Consorsbank, led by Prof. Dr. Kawohl and Prof. Borchers, very good results were achieved. Some measures were implemented directly, others are flowing into our current planning process. The Ecosystemizer methodology and the concepts behind it have proven to be very intuitively applicable for the teams involved. They will continue to be used in the follow-up of the project for the design of the ecosystem initiatives.